課程介紹
過去的二十年中，中國企業在經歷過長期平穩的發展之后，隨之而來的是一段短期動蕩的階段。得益于政府的大力支持、充足的資金資源，以及將多領域產品相對穩定的出口給饑餓的西方世界，諸多的優勢使得中國企業決定著全球經濟發展的游戲規則。然而隨著過去五年世界大格局的顛覆巨變：全球金融震蕩導致歐洲各國經濟困難，美國消費水平增長緩慢，其它發展中國家迅速崛起引發的強烈競爭，共同創造出一個越加復雜的不穩定的世界局勢。為此，大多數中國企業開始尋求變化和轉型，這也是中國企業必須學習和面對的新世界。
《創新型領袖》項目 將為領導者們提供應對復雜和不確定的世界格局的技能和思維。新的世界格局需要不同類型的領袖——他們的思維和行動不僅要像科學家，更應該像創新者。創新型領袖者懂得，傳統的科學分析方法和行動不能解決當今環境下不可預知的復雜問題，而具有創新者一般的思維模式：行動——總結經驗——最終確立，才是解決問題的關鍵。也就是說，創新型領袖的實質是：用不可知的方法解決不可知的問題。此培訓項目致力于培訓創新型領袖如何提高自我意識、環境意識以及應對已知和未知的能力，這也是創新型領袖所應必備的基本素質。
風險，指的是人們在已知的世界里（已知的技術、產品、客戶和競爭對手）面臨一定程度的未知。對于大多數管理者而言，他們對于管理風險已經訓練有素。然而，創新和增長講的是未來的未知，而未來則講的是未知的未知——一種更高層面不穩定因素伴隨的未知。傳統的戰略規劃工具——環境掃描、預測建模和項目計劃，雖然足夠避免一定的風險（已知的已知），卻遠不足以處理復雜多變和模棱兩可的局勢(未知的未知)。因此，傳統的管理技能，需要輔以“創新思維和行動”，才能提升持續實踐、快速學習和抓住機遇的執行能力。
我們預計，與日俱增劇增的全球挑戰將會沖擊中國企業所熟悉的傳統思維、價值觀、態度以及行為。
《創新型領袖》是一個為期14天在美國哈佛大學、美國百森商學院、美國西點軍校和硅谷進行的行動學習項目，此項目重點放在實踐學習上，并強調國際化與職業化、創新、企業變革以及軍事戰略領導力。
本課程是如何實施的？
項目期間配有同聲傳譯，學習資料配有中文譯本，由哈佛商學院和百森商學院最核心學科的資深教授進行授課。此外，項目期間學員將經歷：
高度參與的互動式學習體驗
角色扮演、小組比賽、實戰模擬以及其它互動式實踐活動練習
形式靈活的講座、小組討論和多媒體演講
真實案例分析和討論學習
